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人民日報:讓建材工業“朝陽”長駐

來源:CNBM發布時間:

       建材行業在我國正處在“朝陽”期。中國建材集團公司總經理宋志平認為,建材行業要在科學發展觀的指導下,解決善用資源、保護環境這一大課題———

“朝陽”與“粗放”的矛盾

       提到建材行業,人們多聯想到的是“磚瓦灰砂石”,是一個大量消耗資源能源、生產方式頗為粗放的行業。中國建材集團公司總經理宋志平認為傳統的建材工業的確如此,以水泥為例,去年我國約8億噸的供應量中,有五六億噸是小水泥生產的。而小水泥浪費資源,污染大,耗能高,產品質量也不好。

       但他認為,建材行業在我國已經有20多年處于朝陽產業的地位,而且城市化、工業化的發展,決定了未來還有幾十年的“朝陽”期。雖然現在城市建設規模很大,北京、上海、深圳這樣一些大城市發展得很快,建設也不錯,但我們還有很多中小城市正在建設,大城市的建筑還有很多在功能、質量上都不能滿足居民生活的要求。所以,建材雖是朝陽工業,也是高度依賴資源的行業,對環境有一定影響,這是一對矛盾。

       宋志平認為,建材行業要想“朝陽”長駐可持續發展,只有在科學發展觀的指導下,解決善用資源、保護環境這一建材行業的大課題。說具體些,一方面是要合理開發和節約使用各種自然資源,不斷提高現有資源的利用率;另一方面則要依靠科技進步提升傳統產業的發展水平,積極尋找替代性資源,研究開發低品位原料和替代物以及工業廢棄物的資源化技術。

上上下下想到一起了

       宋志平在建材行業工作了幾十年,對業內人的觀念變化感觸很深。他說,10多年前我們到國外的建材企業去考察,聽到人家介紹說他們最大的成果是環保成果,心中不以為然:“有必要花那么多錢去研究排放、處置廢物廢料嗎?是包裝作門面給我們看的吧!”

       如今再談起建材行業高耗能高污染的傳統增長方式,宋志平說:“那是恥辱”!不單他的觀念大變化,中國建材集團兩百多家企業、3萬多員工,觀念都在變。最近集團公司上了幾個石膏板、水泥的項目,宋志平發現,基層的老總們沒有人再為環境、選址這樣的問題跟他爭辯了,從規劃院到設計院再到各企業,除了考慮成本外,大家考慮環境保護的事情更多了,對環評的重視程度高了。

       這種轉變發生在中國建材集團,也發生在行業內的許多企業。宋志平分析了轉變的原因。

       首先是事實教育了行業。建材工業是典型的資源和能源消耗型工業,隨著耕地、礦山等資源的日漸減少,煤炭、電力等能源價格的不斷抬高,企業家們不得不反思傳統的增長方式。

       二是企業越來越重視自己的形象了。整個社會越來越重視環境保護,許多建材企業也覺得不能再隨意排放,如果自己的煙囪還冒黑煙,會覺得沒面子,社會形象很不好。形象對企業不僅僅意味著面子,更意味著市場。因為市場是人組成的,人的觀念都在改變,如果企業不講環保,給社會的印象是沒有社會責任感,你就難于立足。相反,如果社會認同你這個企業的價值觀,你就會被更多的客戶接受,發展就更快。

       三是技術進步推動企業轉變觀念。宋志平曾在德國一家石膏板廠發現,由于他們的保溫技術很好,人從隧道窯走過卻感受不到高溫,不像我們的隧道窯外行人走過就會烤得受不了。所以,雖然他們燒的是潔凈昂貴的天然氣,但由于節能做得好,成本并不比我們高。在日本最大的水泥廠,宋志平看到,企業把所有的垃圾都作為原料使用了。正是技術的不斷發展讓企業家看到,企業完全可以利用技術進步的成果,實現節約資源能源的目標,找到新的發展空間。

        盡管還有很多分歧存在,但宋志平認為,隨著社會的進步,整個建材行業的觀念也發生了根本性地轉變??茖W發展觀的提出是社會進步的表現,在溫飽都不能解決時,可能難以找到知音,在今天可以說是中央和企業上上下下想到一起了。

科學發展觀給建材提供了發展空間

       因為建材的傳統增長方式耗能高污染大,人們自然會認為,科學發展觀的提出就是針對這樣的行業的。宋志平的感覺是,科學發展觀不是把我們建材企業束縛住了,而是提供了很多發展的空間,提供了很多增長點。

       談到這里,宋志平指著辦公室里雪白的天花板說:“誰能想到這么漂亮的產品是扔到外面的黑乎乎的廢鋼渣做的?”他又舉了石膏板的例子。過去業內做石膏板都是用天然石膏礦,隨著環保的發展,英國、德國、日本等國都不再使用天然石膏,而是采用工業煙氣脫硫石膏。中國建材集團的骨干企業———北新建材有限公司現在也開始采用脫硫石膏制造石膏板。宋志平的判斷是,中國的電廠脫硫將進入高峰期,產生大量的脫硫石膏如不及時得到處理,會帶來嚴重的污染。北新建材此舉一方面處理了工業污染,一方面又節約了資源。從成本看,一次性投入會高一些,但從長期運行的角度看,由于國家在鼓勵企業保護環境、使用工業廢料上會有越來越多優惠政策,所以成本不會比天然原料貴。

       中國建材集團這樣的項目還不少。最近他們在蘇州收購的一個企業,采用新技術把煉鋼廠的廢料制作成巖棉。過去普遍的做法是買鋼廠冷卻的鋼渣,粉碎后再進爐用焦炭加熱。如今能源產品價格猛漲,焦炭已經1300塊錢一噸,生產一噸巖棉成本要700多塊錢,采用新技術成本只要三四百元。宋志平自豪地說:“建材企業可以吃掉煉鋼廠所有的廢物,用來做水泥輔料、保溫材料、吸音材料等等。我們集團的幾個主要產品把城市工業的廢棄物都利用了,最近在研究把廢木料廢塑料磨成粉,做成高檔的塑木。大家可能都沒有想到,整個社會循環資源的最后一個出口就是我們建材行業,我每每想到這些就很興奮!”

        建材行業在尋找替代資源、發展循環經濟方面大有作為,但是如果整個社會還停留在秦磚漢瓦的水平,新型建材就沒有用武之地,當然也就不可能有發展的余地?!八?,建材企業不應站在科學發展觀的對立面,不要以為科學發展觀是限制我們的?!彼沃酒秸f,中國建材集團已經把科學發展觀、循環經濟融入到發展戰略和日常生產經營來考慮了。作為一個國家級的大型企業,時刻要想到影響力、帶動力和控制力,如果不考慮社會利益而只重短期利益,是不可能做成百年企業的。


《人民日報》 (2004年11月22日 第十五版)