當前位置:首頁 > 新聞中心 > 媒體報道 > 中國建材報評論員 謝鎮江:一個良好的開端

媒體報道

中國建材報評論員 謝鎮江:一個良好的開端

來源:CNBM發布時間:

       盡管近日來在港報及網上已陸續有消息披露,中國建材股份出資9.6億元收購安徽海螺集團徐州公司日產萬噸水泥熟料生產線,但是本報今天刊出的消息“建材行業兩大巨頭攜手合作實現雙贏”將仍然受到各方面的關注。因為這是迄今為止國內建材行業企業間的最大并購交易,標志著我國建材行業發展愈加成熟,也是建材行業進一步加快資源整合的一個良好開端。

       現代市場經濟的一個突出的特點是以資源整合、企業重組為主要活動,組合成色彩斑斕的畫卷和激昂優美的旋律,推動經濟社會的快速發展。在成熟的股份制、公司化的體制下,除某些特殊領域,只要是競爭性的行業,就沒有不能出讓的產品,包括企業;也沒有買不到的產品,也包括企業。只要符合雙方利益最大化的原則,就可以出讓,也可以收購。海螺集團將自己剛剛建成一年多,世界僅有7條,目前國際、國內設計和裝備標準最高,設備運轉率最高的日產萬噸水泥熟料生產線出讓給中國建材集團就是一個例證。

       當然,中國建材集團受讓海螺集團徐州萬噸生產線的意義還不僅于此,這不是雙方簡單地謀取利益雙贏,而是這兩家大型企業集團,本著對國家、對社會、對行業負責的態度,為了更好地落實國家宏觀調控政策,推動行業的資源整合,避免價格惡性競爭,合理規劃市場區域的一個成功合作。同時,兩大集團還在技術合作、市場融合等方面簽署合作框架協議,這為今后的戰略合作奠定了基礎。在競爭中謀求合作,在合作中良性競爭,以擴大有效需求為目標,以合作取得更大的利益,這也是目前國際經濟中熱議的“藍海戰略”。

       在本報今天刊發的消息中還有一點值得關注,即中國建材集團董事長宋志平表示,中國建材集團受讓徐州萬噸生產線,不是一個事情的結束,而是一個事業的開始。中國建材集團將進一步發揮央屬企業的優勢,加快在魯南、淮海一帶的水泥業務整合,發揮中央企業的控制力、影響力和帶動力,提高我國水泥工業生產集約化和現代化的水平。這是有益于我國建材工業發展的事情。